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JJIE2025年3月1日

日本企業における取締役会のジェンダー多様性とトークン主義

Tokenism in gender diversity on board of directors

Kan Nakajima, Yoko Shirasu, Eiji Kodera

日本語要約

本研究は、日本企業における取締役会のジェンダー多様性に関連するトークン主義の存在を検証することを目的としています。特に、企業統治改革の一環として導入された「日本のコーポレートガバナンス・コード」によって、女性の外部取締役の任命においてトークン主義が生じる可能性があるため、その重要性が増しています。データは、コーポレートガバナンス・コード導入後の日本企業を対象としており、特に女性外部取締役の任命に焦点を当てています。推定戦略としては、トークン主義の発生を確認するための実証分析が行われました。分析の結果、コード導入当初において、企業は形式的要件を満たすために、まず男性の外部取締役を任命し、その後に女性の取締役をトークンとして任命する傾向が見られました。しかし、経験豊富な女性取締役が任命される場合にはトークン主義は観察されず、これは彼女たちが専門知識やスキルを持つためと考えられます。この結果は、企業におけるジェンダー多様性の問題に対する新たな視点を提供し、今後の政策形成においても重要な示唆を与えています。

ポイント

  1. 1本研究は、日本企業における取締役会のトークン主義の存在を調査し、特に女性外部取締役の任命に焦点を当てています。
  2. 2データは、コーポレートガバナンス・コード導入後の日本企業を対象にし、実証分析を通じてトークン主義の発生を検証しました。
  3. 3分析の結果、企業は形式的要件を満たすために男性取締役を先に任命し、女性取締役をトークンとして任命する傾向が見られました。

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原論文情報

ジャーナル
Journal of the Japanese and International Economies
DOI
10.1016/j.jjie.2024.101342
原論文
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本ページはエコノメディア編集部による日本語紹介です。原論文の本文・要旨の全文翻訳ではありません。