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JJIE2026年6月1日

輸入競争と企業の再構築戦略:日本の企業データからの証拠

Import Competition and Restructuring Strategies: Evidence from Japanese firm-level data

Tadashi Ito, Toshiyuki Matsuura

日本語要約

本研究は、日本の企業データを用いて、中国からの輸入競争に対する企業の再構築戦略を分析します。特に、雇用調整や業種転換に焦点を当てており、輸入の増加に対して多くの企業が労働力を削減したことが明らかになりました。生産労働者は特に大きな雇用喪失を経験しています。輸入ショックの影響に関する時間的遅延の分析では、輸入が増加した直後に生産労働者数が減少する一方で、より広範な雇用調整や業種転換は通常2年以上の遅れを伴うことが示されました。また、業種転換を行った企業と行わなかった企業の比較から、業種転換をしなかった企業が輸入競争の影響をより深刻に受けたことが分かりました。オフショアリングは、これらの悪影響を軽減する上で重要な役割を果たしています。

ポイント

  1. 1著者らは、日本の企業データを用いて、中国からの輸入競争に対する企業の再構築戦略を分析しました。
  2. 2輸入の増加により、多くの企業が労働力を削減し、特に生産労働者が大きな雇用喪失を経験したことが確認されました。
  3. 3業種転換を行わなかった企業は、輸入競争の影響をより深刻に受け、オフショアリングが悪影響を軽減する要因であることが示されました。

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原論文情報

ジャーナル
Journal of the Japanese and International Economies
DOI
10.1016/j.jjie.2026.101433
原論文
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本ページはエコノメディア編集部による日本語紹介です。原論文の本文・要旨の全文翻訳ではありません。